Im Agilen Manifest, aus dem die agilen Grundwerte stammen, ist Folgendes zu lesen:
Das agile Manifest: Die Werte | ||
Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt: | ||
Individuen und Interaktionen | mehr als | Prozesse und Werkzeuge |
Funktionierende Software | mehr als | umfassende Dokumentation |
Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als | mehr als | Vertragsverhandlung |
Reagieren auf Veränderung mehr als | mehr als | das Befolgen eines Plans |
Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden, schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein. |
Auf diesen Werten basieren also die agilen Prinzipien und agilen Techniken, die in ihrer Summe das Agile Projektmanagement ausmachen. Eine wichtige Aussage im Manifest ist vor allem diejenige, dass auch die rechte Seite »geschätzt« wird. Es geht also darum, eine angemessene Balance zwischen den beiden Seiten zu finden. Letztlich benötigt man jeweils beide Seiten.
Nehmen wir das Wertepaar »Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation«. Auch wenn man dem agilen Wert »Funktionierende Software« folgt, muss man trotzdem noch ein Handbuch für den Kunden erstellen und die Software so dokumentieren, dass eine Erweiterung der Funktionalität durch neue Mitarbeiter möglich ist.